#224356
uzor.tm (19:12)
"Геркус давно хотел Дзюбу, у них явная симпатия к друг другу, возможно даже нездоровая"
Именно. Это симпатия называется "Агент".

"при прочих равных он выберет Москву и Геркуса"
100%

"даже скорей всего с уступками. "
Каааааанееееечно))


"НН ничего конкретного ему не предложил, об этом сказал сам Дзюба"
Где троллинг журналистов и наших сораТников на форуме по этому поводу? Чего не предложили-то?

"Крылья купили Сычевого, позицию закрыли"
Ну в части Сычевого-Писарского Крылья действительно молодцы. Я бы тоже предпочел именно Писарского, а не Дзюбу или Рейну. Вопрос цены. У Крыльев появились очень большие внебюджетные (относительно бюджета этого сезона) средств от продажи своих звезд - Пиняева и Глушенкова (уход которых, кстати, в свою очередь закрыт похуже). Какие средства появились зимой у "Торпедо", назовите? Вот то-то и оно.

#224356
Bereza (17:11)
Талалаев не в полном объеме знаний о бюджете. Может в ходе этого созвона и выяснилось, что Дзюба требует так много, что его или брать только с просмотром, или не брать вообще.
Почему не даже не допускаешь такие версии?

TorTusch (17:12)
Безусловно, только надо понимать, что Дзюбу себе не могли позволить и почти все другие клубы лиги, очень крепкие середняки и даже чуть выше - и Сочи, и Ахмат, и Ростов. Не говоря уж про Пари, Крылья, Оренбург. Если же исходить из того, что «он им не нужен был» - получается, что все тамошние управленцы (и тренеры) разбираются в футболе так же, как СД Торпедо (и Талалаев).

Вы конкретно в этой теме всё время упускаете тот факт, что Дзюба в выходные сделал хет-трик за Локо, а никак не за Факел, Химки, Пари и иные упомянутые клубы. Сделал бы за них, играл бы там за лям-полтора в месяц, выдвигал ли к нам ТОЧНО такие невысокие требования - и тогда бы клуб все равно отказался бы, а равные конкуренты (или чуть беднее) взяли бы и угадали - тогда возможно ДА, стоило бы посетовать.

Сейчас - я просто не вижу объективных причин к равной финансовой конкуренции Торпедо с Черкизовской помойкой. И да, на Дзюбу ещё надо на дистанции посмотреть.

Меня вот провалы по Максимову, Гонгадзе, Галояну, отсутствие нашего интереса (чуть ранее) к открытым персонажам типа Каштанова, Писарского, Агаларова… волнует куда больше. Вот где показатель неумения клуба работать (ну и Косты у Геркуса) по игрокам. Но точно не по Дзюбе.

ps И да, «бюджет» - это же не только «сумма на футболистов». Это иные расходы. Аренда такой «дуры» как Лужа, огромная зарплата и компенсации всем ушедшим президентам и тренерам, компенсации по всем ушедшим игрокам, в том числе провальным трансферам, очень нужные ребята на окладе - Фаттахов, Титова. Очень нужные траты в 3-4 млн. на «развлекательную программу матчдэя» на кубковые встречи с явкой в 500 человек. Вот он, наш бюджет-то. Если бы на него Геркус хоть что-то дельное бы сделал…

#224356
TorTusch (16:30)
Очень многие клубы не могут себе позволить такие контракты. Кроме нас, это как минимум, сами Химки и Воронеж. Есть вопросы по Пари. Отчасти и по Оренбургу. Да много кто хотел бы купить и Пиняева, и Глушенкова, и Лантратова. И наверное Дзюбу. А купил только Локомотив, 2-4-й клуб по бюджету, повторюсь.

Bereza (16:26)
Я не видел нигде интервью, где словоохотливый Ходоровский говорил (или подтверждал), что мы интересуемся. Разгонял эту тему исключительно Геркус. Может Дзюбой и интересовались ровно до первых требований по зарплате, выдвинутых им и агентом? Это тогда к какой категории отнести?

#224356
Bereza (15:42)
Обратного, что «потянем», с конкретными цифрами я тоже не слышал ни от кого, в том числе от Геркуса.

#224353
D1 (15:02)
Геркус приводит цифры периода ковидных ограничений (реальные цифры всё равно выше, кстати). С возможностью заполнения не более половины мест от общей крайне маленькой вместимости крохотного Спортгородка. При этом на начальной стадии были и ограничения по ПЦР-тестам. Да и в целом народ ходил в такие периоды меньше.

Но для обывателя пойдёт. Звучит-то гладко. Странно, что «свои» не видят такую манипуляцию у Геркуса в каждом ответе. В КАЖДОМ! Но у нас и не каждый - умный. Иногда возраст приходит один (с).

#224353
Написал Дзичковскому в личку, аккуратно упомянул про признаки ангажированности в интервью. Аж взвился(( Значит в точку попал. Общались просто несколько раз и лично, и в сети. Раньше иногда советовались журналисты в таких сложных, неоднозначных случаях.

Приводить чужие слова из личной переписки, разумеется, не буду. Приведу только одну из своих реплик:

«В том-то и дело, что федеральную аудиторию интересует только Дзюба. Но почему Вы не задали вопрос хотя бы об условиях, о требованиях зарплаты?
Подпиши Торпедо Дзюбу, не хватило бы денег на 3-4-5 других новичков. Комплектование команды как в простейшем футбольном менеджере. Иначе бы все хотели бы себе только топов.
Финансы Локомотива и Торпедо не сравнимы. Не знать этого Геркус не мог.
Вы же не упрекаете условный «Факел», что он не купил хотя бы Писарского?
Однако применить эту мысль к сравнению Локомотива и Торпедо почему-то не догадались.

И вот так - во всём»

#224353
Читаешь его долгие рассуждения про Бароана - видишь псевдоумную фразу про «ну всё же уровень чемпионата Болгарии» под вопросом» и «надо смотреть, как игрок оттуда адаптируется в России»

Почему ты тогда не применяешь это к Косте и уровню чемпионата Израиля?! Где были твои умные мысли про адаптацию Косты, венгра из Кореи, к нам?!

#224353
1) Удивительный косяк собственников клуба и совета директоров (хотя чего удивительного - первый раз что ли):
А что, в серьёзных организациях с человека не берется «подписка о неразглашении» (прописанная в контракте»)? Ну тогда каждый ушедший наговорит столько, что мама не горюй

2) Собственников предупреждали о рисках назначения Геркуса - и о том, что он ничего делать не будет (кроме легких и не очень распилов), и о том, какими медийными проблемами обернется его «уход». Сбылось даже больше, чем прогнозировали.

TorTusch (13:00)
Того же самого - максимально неэффективной работы при неплохих, в общем-то, деньгах. Хотя и совершенно не сопоставимых с условным «Локомотивом».

adsaf (13:02)
У меня нет никакого желания защищать «руководство собственника». Тут уместна поговорка про жабу и гадюку.

#224353
TorTusch (12:35)
Ну резюме я написал в 11:55. Наверняка Вы имели в виду подробный разбор, не так ли?

Геркус лукавит на 88%, кроме как раз факта констатации ненадлежащей организации в клубе. Тут все верно. Его во многом для этого и брали в клуб. Констатировать, что не хватает того-то и того-то, может любой. Вы, я, весь форум. А что он конкретно предложил и тем более сделал? Ну вот на примере работы с болельщиками? Он создал отдел вместо одной физ единицы (Петракова), набрал туда штат в 4-5 человек, прописал в бюджет всем оклады в люфте хотя бы 40-80 т.р.? Дал им помещение? Написал или поручил написать ТЗ (план работы).

Аналогично с продажей атрибутики. Ок, он констатировал. А что он-то сделал за полгода для изменения? Он открыл магазин? Подобрал персонал? Провел ревизию хранящегося на складе (он есть, склад-то?)? Заказал новую?

И так - во всем. Но это дело не двух минут, уж простите.

#224353
«Все сказано по делу»

Ничего не сказано по делу. Вот и всё.

#224353
— Ощущали давление Андрея Талалаева по поводу отсутствия зимнего усиления?
— С тренерами всегда случаются трения и рабочие моменты. Ничего сверхъестественного в данном случае не происходило. Где-то Талалаев шел на компромисс, где-то я. Нормально взаимодействовали.

— Болельщикам «Торпедо» очень не нравилось ваше локомотивское прошлое и сотрудники, которых вы привели из этого клуба. Вы ведь в курсе?
— Конечно. Встречался с фанатской группой, коснулись в числе прочих и этого вопроса. Сказал в присутствии совета директоров, что категорически не стану обсуждать ни с кем свои кадровые решения, скорее, уйду вместе людьми, которым доверяю. Это принципиальная позиция, убежден в своей правоте. Если мы строим дом, нужны не друзья из фан-сообщества, а опытные узкопрофильные специалисты. Все равно из какого клуба, важен профессионализм. У меня были сотрудники и из «Спартака», и из ЦСКА и из «Локо», разумеется. Работа в клубе — не драки в электричках, не надо путать эти вещи.

С фанатской неприязнью уже сталкивался. Когда уходил из «Зенита», нервно реагировал «вираж», в «Локомотиве» тоже травили, баннеры рисовали, стены исписывали, всякое было. «Торпедо» особый случай: болельщиков мало, градус эмоций максимальный, блюдут чистоту рядов. Их можно понять, их нужно уважать и делать им приятно, но нельзя следовать требованиям в вопросах управления. Если болельщики станут определять, каких сотрудников приглашать, как себя вести, что говорить и делать, как тренировать, в чем смысл любых клубных должностей? По этой логике надо отдать команду в коллективное управление, но я не слышал, чтобы пилот отдавал самолет в управление пассажирам, а худрук — театр зрителям.

Однажды меня обвинили в том, что поздоровался с игроками «Локомотива». Как я посмел?! Дело было в стороне от камер и трибун, сначала поздоровался со всем «Торпедо», потом с теми, с кем выиграл чемпионство и кого не видел три года. Идет Антон Миранчук — надо притвориться, что я его не знаю? Странные люди.

В целом же, сложилось убеждение, что мнением болельщиков «Торпедо» манипулируют. Есть среди них пара персонажей, которые по факту узурпировали право высказываться от лица всех. «Мы, болельщики, считаем». Индивидуально озвученное коллективное мнение, так сказать.

— Стадион на Автозаводской — реальная история или затянувшийся сериал?
— Наверное, вы давно там не были. История реальная, но непростая. Ведется нулевой цикл, строится свайное поле, укрепляется склон, причем без больших проблем. Затем приступят к следующему этапу. И тут есть важный момент. Скажу аккуратно: клубу и строительной компании «Инград» необходимо принять несколько ключевых решений.

Возведение арены — не финальная точка, на следующий день после торжественного открытия начнется ее эксплуатация. А для этого нужна стратегия, экономическая модель, которая учитывает потребности сооружения и интересы тех, кто будет им пользоваться. Только при наличии такой модели расходы будут компенсироваться доходами. Если нет, сумма на содержание стадиона станет вычитаться из бюджета клуба, поскольку у них один владелец. И эта сумма может быть огромной. Больше нынешнего бюджета.

Над этим моментом придется очень сильно поработать. Пока ребус не решен, поскольку на многие вопросы у «Торпедо» сейчас нет ответов. Начиная со средней посещаемости будущего 15-тысячника, заканчивая идеологией существования клуба и коммерческим наполнением стадионной жизни. «Локомотив», если помните, построил арену на вырост, но до сих пор не наиграл на 27 тысяч в каждом домашнем матче и не окупает ее содержание. Таких примеров множество.

— Могли бы спрогнозировать шансы «Торпедо» остаться в РПЛ?

— Как заинтересованное лицо очень хочу, чтобы команда осталась. В «Торпедо» играют футболисты и тренер, которых я приглашал, 7 очков для 13 матчей — не сверхдистанция. Даже неудачная, почти провальная кубковая игра с «Акроном» была не такой уж мертвой, мы имели хорошие моменты. Пенальти не стопроцентный, вратарь хозяев дважды потащил, где-то перегорели, чуть намудрили с составом. Пусть небольшой, но оптимизм, особенно в сравнении со свинцовыми осенними играми. Ростки того, что может переломить ситуацию, есть, и я их вижу. Искренне желаю ребятам и тренерам удачи и настойчивости в каждой игре. Результат придет, я уверен.

Но если говорить о перспективе — клубу, чтобы полноценно играть в премьер-лиге, нужно сильно измениться. Очень сильно. Выработать другое отношение к футбольным менеджерам, к их мнению и профессионализму. Речь не только обо мне. Все, что в последнее время происходило в «Торпедо», нельзя назвать профессиональной работой. Профессиональная работа — это единство в целях, взаимопонимание между владельцами и менеджментом, делегирование полномочий в балансе с ответственностью, доверие, в конце концов. Без перечисленного коллегам будет крайне сложно эффективно заниматься своим делом. Хочу пожелать им поскорее пройти путь обучения на ошибках и извлечь правильные выводы.

***

#224353
— Агент Дмитрий Селюк рассказал, что бесплатно предлагал «Торпедо» юного Ваню Влаховича, подписавшего затем контракт с «Аталантой». Он входил в югославскую группу Менжинского?
— После всего того, что Селюк обо мне наговорил, проигнорирую ваш вопрос.

— Вести селекцию без селекционного отдела — бодрое занятие?
— Ну, у меня селекционер, он же консультант, был. Другой вопрос, что его кандидаты не проходили. Вместо этого мы занимались обработкой поступающих резюме. Технически это делал я, пропуская заявки через некие условные фильтры, а решения принимались трансферным комитетом. Сначала еще отсеивали кого-то, под конец уже были готовы на всех. Но не получалось: посредники присылали на рассмотрение игроков, которых у них нет.

— Это как?
— Как русский бизнес в 90-х: договорились о продаже машины, ударили по рукам, потом один пошел искать машину, другой деньги. К нам поступали резюме, мы отвечали согласием, после чего посредники начинали устанавливать контакт с игроком. Интерес которого оказывался настолько слабым, что исключал любую конкретику.

Ближе к концу заявочной кампании было примерно так: игрок нас устраивает, уточняю условия, отправляю уже не предложение, а готовый контракт, достаточно подписи. И все это уходит в пропасть, теряется с концами. Раз, другой, пятый… Сидим, тратим время, выбираем, а футболистов, оказывается, нет.
Выручило то, что кого-то из посредников я знал лично. Агент перуанца Рейны, скажем, тот же, что у Фарфана, — Рауль Гонсалес. Отношения сохранились со времен «Локомотива», не фейковый человек. Предлагал нам Рейну давно, по ряду причин отказались, но когда прижало, оформили сделку за шесть часов. Предполагалось, что Рейна и Джаджей смогут сыграть ту самую «десятку» под Стефановичем.

— Совет директоров «Торпедо» — загадочная структура. Кто в нее входит и кто всем командовал после ухода Сергея Менжинского?
— Командовал коллективный разум в лице исполняющего обязанности Анатолия Ходоровского и Леонида Юхневича, 15 марта он официально получит полномочия председателя. В январе и феврале они и держались вместе, решения озвучивали вместе.

— Вести селекцию без селекционного отдела — бодрое занятие?
— Ну, у меня селекционер, он же консультант, был. Другой вопрос, что его кандидаты не проходили. Вместо этого мы занимались обработкой поступающих резюме. Технически это делал я, пропуская заявки через некие условные фильтры, а решения принимались трансферным комитетом. Сначала еще отсеивали кого-то, под конец уже были готовы на всех. Но не получалось: посредники присылали на рассмотрение игроков, которых у них нет.

— Это как?
— Как русский бизнес в 90-х: договорились о продаже машины, ударили по рукам, потом один пошел искать машину, другой деньги. К нам поступали резюме, мы отвечали согласием, после чего посредники начинали устанавливать контакт с игроком. Интерес которого оказывался настолько слабым, что исключал любую конкретику.

Ближе к концу заявочной кампании было примерно так: игрок нас устраивает, уточняю условия, отправляю уже не предложение, а готовый контракт, достаточно подписи. И все это уходит в пропасть, теряется с концами. Раз, другой, пятый… Сидим, тратим время, выбираем, а футболистов, оказывается, нет.
Выручило то, что кого-то из посредников я знал лично. Агент перуанца Рейны, скажем, тот же, что у Фарфана, — Рауль Гонсалес. Отношения сохранились со времен «Локомотива», не фейковый человек. Предлагал нам Рейну давно, по ряду причин отказались, но когда прижало, оформили сделку за шесть часов. Предполагалось, что Рейна и Джаджей смогут сыграть ту самую «десятку» под Стефановичем.

— Совет директоров «Торпедо» — загадочная структура. Кто в нее входит и кто всем командовал после ухода Сергея Менжинского?
— Командовал коллективный разум в лице исполняющего обязанности Анатолия Ходоровского и Леонида Юхневича, 15 марта он официально получит полномочия председателя. В январе и феврале они и держались вместе, решения озвучивали вместе.

— Смольников, уходя из «Торпедо», уже имел предложение «Локомотива»?
— Не знаю. Он предупредил клуб за две недели и ушел, пункт в контракте позволял. В тот момент казалось, что Смольников ближе к завершению карьеры, чем к переходу в другую команду. Когда всплыл «Локомотив», я удивился. Не в обиду Игорю, просто там есть Ненахов и Живоглядов, позиция выглядела укомплектованной.

— Общались со Смольниковым перед его уходом?
— Да, но детали раскрывать не стану. В общих чертах, ему не нравилось происходящее.

— Что случилось с авторитетным Самсоновым, переведенным во второй состав?
— Артем в 33 года впервые оказался в премьер-лиге. Это не оценочная характеристика, а факт. Ему тяжело, он срывается. Один из примеров — красная карточка, полученная в контрольном матче за разговоры с арбитром, хотя перед матчем ситуация жестко оговаривалась тренерским штабом. Для опытного игрока и вице-капитана перевоспитание в дубле — неприятный сценарий, в нем нет выигравших. Надеюсь, в итоге возобладает здравый смысл, это все, что могу сказать.

#224353
— Усиление «Торпедо» — печальная песнь.
— Все сразу пошло не по плану. До трансферного окна обсудили перспективы, более или менее сошлись во мнениях. Был обещан приличный бюджет на трансферы, приступили к работе. Но стали возникать обстоятельства, которые и привели к расставанию.

— Какого плана?
— Организационного. Трансферную кампанию руководство задумало провести коллективно, решения принимать коллегиально, трансферным комитетом. Коллега из совета директоров написал забавную инструкцию — алгоритм по селекции, и начались бесконечные комитеты-посиделки. Я изначально не скрывал сомнений в такой модели принятия решений, тем более, что право вето кроме меня и совета директоров получили главный тренер и вновь созданный селекционный отдел.

— Кто его возглавлял?
— Георгий Менжинский, руководитель «Торпедо-2». Официально отдел утвержден не был, но по факту функционировал. Группа людей работала, оценивала игроков, получала за это деньги. А в середине трансферного окна самораспустилась. Насколько понимаю, это было связано в том числе с отключением для России InStat. Мне они ничего не объясняли — получалось, что селекционный отдел как бы и не подчинялся президенту клуба, жил сам по себе.

При этом у главного тренера и неработающего селекционного отдела сохранилось право вето, которое было не раз применено. Список игроков, подготовленный мной еще осенью, одобрение трансферного комитета не получил.

— Кто значился в списке?
— Группа латиноамериканцев и отечественных игроков. Единственный из всего списка, кто уцелел, — бразилец Джаджей. Сначала его тоже отклонили, затем бразильская сторона согласилась отдать игрока в аренду вместо трансфера. На фоне отсутствия других вариантов переход состоялся.

— Кого селекционный отдел предложил взамен отклоненных?
— Никого реального, поэтому началась самая популярная в нашем футболе забава — импровизация. Это когда телефон постоянно включен на прием и валятся резюме случайных кандидатов. От агентов, друзей агентов, друзей друзей агентов и так далее. Селекция сводится к обсуждению и просеву этого потока. Хаос.

— Теперь уже вы применяли право вето?
— Если бы еще и я отклонял, вообще никого не взяли бы, так что в основном соглашался. В итоге успели подписать Журавлева, Шлякова, Кухарчука, предложенных главным тренером, и белоруса Юзепчука. Но все это не принципиально, потому что главной целью оставались самодостаточный, быстрый, мощный центральный нападающий и «десятка» с пасом.

На форварда мы были готовы потратить значительную часть бюджета, поскольку он представлялся основной фигурой зимней селекции, ключом к воротам соперников. Долго не могли нащупать кандидатов. Оказалось, в России существует недооценка суровых реалий рынка. Все привыкли к определенному размеру «северной надбавки», а она теперь другая. Предлагаешь стандартную — отказываются, хотят намного больше. Зимой у нас было порядка десяти отказов только от центрфорвардов.

— В том числе от 22-летнего француза Бароана из «Ботева»?
— И от него тоже, хотя француз, играющий в Болгарии, неоднозначное сочетание. Так или иначе, мы не пытались его завлечь. Накинули бы денег, может, и подписали кого-то из обсуждаемых игроков, но мы получали отказ — переходили к следующему. Пока не запахло фиаско. В последние недели трансферного окна уже никто никого не блокировал, готовы были брать всех подряд. Взяли Стефановича из первой лиги, чтобы была хоть какая-то свежая кровь, но до последнего часа ждали еще одного центрфорварда.
Стоит заметить, что и кандидатуры на «выход» тоже не были однозначными. Мне пришлось разрывать контракты с Ле Таллеком и Султоновым, не дав им шанса проявить себя на сборах, хотя я был против таких решений. При ином балансе полномочий внутри трансферного комитета настоял бы на другом решении. То же самое с Марком Костой. Его заставили отдать в аренду, и посмотрите, как неплохо он выступает в Израиле. (4 гола в 5 матчах за «Маккаби Бней-Рейне». — «Матч ТВ»). Мы же остались с очень ограниченным набором форвардов.

— Нежелание торговаться — главная причина слабой трансферной кампании?
— Отмечу огромное количество некачественных кандидатур, по которым не велась предварительная работа. Игроки не были готовы к переезду, и вообще к переговорам, таково следствие общей конфигурации селекции в клубе. Это первое.

Нежелание проявлять гибкость — вторая причина неуспеха. Подняв условия, могли привлечь того же Абдул-Азиза Якубу из португальского «Риу-Аве» или Эль-Кааби из турецкого «Хатайспора». Но после январских перемен в руководстве совета директоров возникла парадигма строжайшей экономии бюджета. Говорилось: «Больше предложенного не дадим, для нас это важно».

— И как, сэкономили?
— В целом, да, потратили чуть больше половины изначально выделенного бюджета. На мой взгляд, это очень неправильно. Если клубу нужно спасаться, необходимо задействовать что можно и нельзя, отдать все ресурсы.

— При Борисе Ельцине за такое снимали мэров. С формулировкой «недорасходование средств», потому что тратить в разрухе 90-х явно было на что.
— Другая аналогия: жена послала мужа за продуктами для супа. Тот из бережливости купил только лук и картошку. Молодец. Теперь хлебает варево из лука и картошки. Зато сохранил половину денег.

— Вернемся к форварду. По какому сюжету развивалась торпедовская история с Дзюбой?
— В нашей ситуации Дзюба был оптимальным решением. Уже не такой быстрый, но качественный, настырный, толковый в подыгрыше. Я в Дзюбу верил. Остальные — не знаю, но если в принципе доверять мнению президента клуба, должны были верить и они. А если не доверять… В общем, я свою точку зрения озвучил: «Дзюба — наш выход». Ответом были тяжелые раздумья и слова: «Дзюба — не наш выход». Это произошло еще в начале января.

— Слова произнес не Талалаев?
— Он занял, скорее, нейтральную позицию. Не против и не сильно за — с учетом продолжения поисков. Мне казалось, что поиски поисками, но Дзюба оптимальный вариант в плане как выгод, так и рисков, поэтому надо брать. Адаптируется ли в России условный француз из «Ботева», проводящий там первый сезон и забивший в 18 матчах 10 голов, неизвестно. Истинное соотношение сил между чемпионатами Болгарии и России тоже в тумане. Про Дзюбу же точно известно: до конца сезона забьет не меньше трех-четырех. При умном подыгрыше — больше. «Дзюба не забьет» — такой опции нет, это нереально.

Для меня отказ от Дзюбы стал тяжелой историей, причем повторной. Впервые такое было в «Локомотиве», где совет директоров по каким-то мутным причинам заблокировал его трансфер. Теперь это случилось в «Торпедо». Фатальное решение, мы обречены вспоминать его еще очень долго.

— Чем мотивировали отказ наверху?
— Первая причина — возможный негатив болельщиков, хотя у меня была уверенность в обратном. У Дзюбы миллион сто тысяч подписчиков в известной сети, больше, чем у любого клуба РПЛ. К нему за автографом по двести человек выстраивается. Дзюба в «Торпедо» — это кассовые сборы и всеобщее внимание.

Второй повод — опасения за физическую форму Дзюбы. Это даже обсуждать было смешно, я промолчал.

— Третья причина?
— Атмосфера в раздевалке. Самый трудноизмеримый показатель. Видимо, без Дзюбы и его голов атмосфера дивно хороша.

— Почему Талалаев занял в разговоре с Дзюбой неопределенную позицию?
— Думаю, ждал решения, без которого не мог сказать «да».

— В интервью Нобелю Арустамяну нападающий свел проблему к гонору и амбициям.
— Это личное мнение Артема. Его право.

— С какими чувствами наблюдали игру Дзюбы в Ростове?
— Видите, частично мой прогноз начинает сбываться. Три мяча Артем уже забил, хотя столько в одной игре — немного неожиданно. Поздравляю его, футбол расставляет все по местам. Напомню, что и в дебютном выступлении за «Локомотив» он был близок к голу и признан игроком матча.

— Вы сказали, что селекционный отдел под управлением Георгия Менжинского «самораспустился». Что это значит?
— Он перестал ходить на собрания трансферного комитета, а в ответ на запрос болельщиков о распределении функций в клубе от всего открестился.

— Но кого-то успел «населекционировать»?
— Основу шорт-листа составлял мой список, который был оценен Менжинским, и в который им добавлялись другие кандидаты.

— Например, югославы?
— Да. И пара отечественных игроков. Югославов мы брать опасались, главный тренер считал, что у нас уже есть их землячество. Не то чтобы проблемное, но грозящее превысить критическую массу. Тут сработало вето с тренерской стороны.

#224353
— «Долгосрочное позиционирование и стратегия» — так вы это назвали в своем телеграм-канале?
— Позиционирование — больше внешний, чем внутренний процесс. «Торпедо» замечательный исторический бренд, очень известный среди старших поколений, но ему нужно прирастать новой аудиторией. Спроси любую бабушку — она слышала про «Торпедо». А молодежь нет. Вообще ничего не знают, не в курсе существования такого клуба, понимаете? Поначалу казалось, что это единичные случаи. Но стали делать опросы и поразились: знание бренда среди молодых на нуле, хотя это поколение определяет будущее. Популяризация «Торпедо» — важная работа. И она начала выполняться, как минимум на уровне исследований и постановки задач. Говорить о результатах смысла нет, поскольку времени прошло совсем немного.

— Как можно повысить узнаваемость «Торпедо», если не результатами и билбордами?
— Вы правы, если упростить, то только так. Но за рекламой и внешними коммуникациями должна стоять понятная история, в которой есть место славному прошлому и непротиворечивому будущему. Тогда условные билборды будут красивыми и привлекательными. В противном случае — невнятными и сумбурными.

— Какое настоящее вы застали, придя в «Торпедо» между славным прошлым и непротиворечивым будущим?
— Для меня все было в новинку, клуба в таком состоянии я никогда не видел. С точки зрения функционера было до определенной степени интересно, поскольку раньше не погружался в быт команд нижней восьмерки. Это не снобизм, просто работал в клубах другого масштаба. А тут совсем небольшой офис с хорошими специалистами, поймите меня правильно, замечательными, преданными своему делу людьми, которых, к сожалению, было мало. Спрашиваешь про что-то — отсутствует. Коммерческого отдела нет. Маркетинга нет. Бренда нет. Розницы и мерчандайзинга, работы со спонсорами, экономического и финансового отдела, финансового директора — нет, часть функций выполняет бухгалтерия. Атрибутика в шкафчике на входе в офис, кому надо, просит администраторов, они ключиком открывают, выдают футболку или кепочку. Такой вот мерчандайзинг.
Слегка содрогаешься. Хотя так тоже можно жить. Но не хочется. Средняя посещаемость «Торпедо» в первой лиге была 650 человек. Средняя, повторюсь. Это даже не уровень первой лиги, это еще хуже. Но работать можно. За пять лет вполне реально прийти к средним 15 тысячам на игре. Да, это громадная работа, инвестиции. И абсолютно новая аудитория, которая, важно понимать, будет иметь отличные от существующих ценности, интересы и привычки.

— Как вы стали президентом «Торпедо»?
— Товарищ, который делал для клуба консалтинговую работу, рассказал, что руководство «Торпедо» интересуется моим мнением, спросил, может ли дать мой контакт. Состоялось несколько встреч с тогдашним председателем совета директоров Сергеем Менжинским и членами совета. «Торпедо» выходило в РПЛ, люди хотели знать, что я думаю про команду и клуб. Мне было интересно, потому что бренд потенциально очень сильный, хотя его развитие требует больших вложений и трудозатрат. Обменялись соображениями, возможно, руководителям понравилось не все сказанное, и не со всем они согласились. В итоге поступило предложение присоединиться к офису клуба и отвечать за его развитие.

— Не все сказанное понравилось, но все же предложили работу?
— Имею в виду мнение по основному составу. Посмотрел несколько игр «Торпедо» в первой лиге и не стал скрывать: команда очень слабая, если выходить в РПЛ, большую часть игроков придется менять, строить новую команду.

— В короткую летнюю паузу это очень сложно.
— Что увидел, то и сказал. Не тянул состав на РПЛ, что поделаешь. Вскоре «Торпедо» завоевало путевку в высшую лигу, и мне припомнили ту беседу: «Можем же!». — «Считайте так, своего мнения не изменю». Чуть позже будущие коллеги заявили, что собираются сохранить состав, решивший задачу. «Ваше право. Прогноз — одно очко в десяти первых турах и повторение судьбы «Ротора» в сезоне-2020/21». («Торпедо» набрало очко в девяти первых турах. — «Матч ТВ»).

— Зачем же согласились работать в клубе с безнадежным составом?
— Когда давал согласие заняться развитием, попросил максимально отдалить меня от спортивной составляющей и главной команды. Понимая, чем все закончится, ассоциироваться с результатами не хотел. И не видел смысла в том, чтобы благодарить тренера и футболистов сезоном в элите, звучала в верхах такая формулировка. Проще было купить им подарки, чем бросать под каток. ФНЛ и РПЛ — принципиально разные турниры, награждать за победу в одном участием в другом вовсе не обязательно. На Бородюке в первых турах лица не было, изводил себя на скамейке, какая уж тут благодарность. Человек физически страдал.

— Если в стартовом провале виноват уровень игроков, зачем было увольнять Бородюка, который выполнил прошлогоднюю задачу? Или с этим составом он мог выступить лучше и тогда действительно виноват?
— Выступить лучше, считаю, было нельзя. За семь первых туров четырежды пропускали больше трех мячей, о чем говорить? Вырвали ничью с «Крыльями» лишь потому, что у них шестеро заболели ковидом. Играли беспросветно. И когда стали обсуждать ситуацию с руководителями, вроде бы наметилась динамика во взглядах. Показалось, люди начали понимать, к чему все идет, получили опыт и готовы что-то менять.
Тогда и согласился занять пост президента клуба. Был выделен бюджет на трансферы, успели привлечь новых футболистов. Поменяли тренера, как потом оказалось, не очень удачно. (Александра Бородюка сменил Николай Ковардаев. — «Матч ТВ».) Падение слегка замедлилось, вместо трех-четырех мячей за матч стали пропускать по одному-два, зацепили очки, пошли ничьи. Но качество футбола оставалось очень низким, чаще все равно проигрывали. Надеясь переломить тенденцию, я настоял на еще одной смене тренера, пришел Андрей Талалаев, который оказался свободным на тот момент. В Кубке кое-чего добились, дважды выиграли, в чемпионате несколько раз были близки к очкам, — не получалось, уже набрали инерцию падения.
Идея сохранить состав, выигравший первую лигу, не моя, но готов взять на себя часть ответственности за чужое решение. Возможно, летом кого-то не докупил, не настоял на своем тренере, не привел в команду Ганчаренко или Кержакова.

— Виктор Ганчаренко был реальной целью?
— На определенном этапе, задолго до Талалаева. Я опоздал всего на день-два, тренер возглавил «Урал».

— Зимнюю паузу восприняли с облегчением?
— Возлагал на нее большие надежды. Рассчитывал, что перезагрузимся, усилимся и весной получим шанс удержаться.

#224353
Жаль, что «Торпедо» отучает удивляться происходящему в нем. Жаль, что ближе «Торпедо» к выходу из премьер-лиги нет нынче никого. Но не очень жаль тех, кто к этому в наибольшей степени причастен.

Их мы и пытались установить, забрасывая Геркуса вопросами. В частности,

о том, по чьей инициативе состоялась отставка;
о состоянии клуба как полноценной единицы РПЛ;
об очень больших торпедовских боссах;
о Ганчаренко, который едва не стал главным тренером «Торпедо»;
о болельщиках;
о деньгах;
о хаотической селекции;
о будущем стадионе;
о шансах остаться;
и, конечно, о Дзюбе.

— Как прошел ваш последний рабочий день в «Торпедо»?
— Сдавал дела, отвечал на вопросы преемника. Отправлял последние письма, оформлял платежи, закрывал обязательства. Рутина.

— Подписывали обходной лист?
— Нет, за мной не числилось материальных ценностей. Ноутбук и телефон собственные, служебной машины не было.

— Уже объявлено, что вас сменит Ярослав Савин. Он болельщик «Торпедо»?
— Кажется, нет, но лучше спросить его самого.

— Имел футбольный опыт?
— Работал в спортивной индустрии, хотя об этом также уместнее спросить Ярослава. (Савин — экс-СЕО сети магазинов американского производителя спортивной одежды и академии «Барселоны» в России. — «Матч ТВ»).

— Савина высшему руководству «Торпедо» посоветовали вы?
— Несмотря на давнее знакомство, не я. Савин — креатура нового председателя совета директоров, который вскоре будет утвержден.

— Кто был инициатором вашего ухода из «Торпедо»?
— Это обоюдное решение. Мною оно было принято некоторое время назад, выбора не оставили. Другое дело, что я доработал бы до конца сезона, так как был готов нести ответственность за результат. У нас имелись определенные расхождения, нельзя сказать — давние, поскольку весь мой руководящий срок в клубе — шесть месяцев, но с некоторых пор они возникли и нарастали. Рано или поздно это должно было во что-то вылиться. Родилось решение осуществить перестановку в последний день трансферного окна, не дожидаясь конца сезона.

— Как вам довели тезис о прекращении сотрудничества?
— Мы собрались, как обычно, обсудить трансферы, и было сказано: «Есть такой вариант, как вы к нему относитесь?» — «Если не считаете нужным продолжать, тоже не буду настаивать».
Насколько понимаю, у коллег появилась идея перераспределить полномочия в пользу совета директоров. Сделать президента гендиректором и так далее. Недосказанности нет, вопрос не в моих профессиональных качествах и вообще не в работе. Скорее, надо было сдать пост для новых людей, нового баланса полномочий.

— Вы занимались клубом все межсезонье. Смена власти за несколько дней до возобновления чемпионата пойдет «Торпедо» на пользу?
— Опыт подсказывает, что это нелогичное решение. Не думаю, что оно поможет команде, скорее, наоборот, породит лишние разговоры и пересуды. Это отвлекает.

— У вас было понимание, что «Торпедо» движется не туда, куда нужно?
— Смотря что вы вкладываете в слово «движение». Клуб шесть сезонов не играл в премьер-лиге. А до этого еще семь. Единственную попытку закрепиться в сезоне-2014/15 «Торпедо» не использовало. Все это время жизнедеятельность клуба была адаптирована под более скромные лиги. Как полноценного субъекта элитного дивизиона «Торпедо», по сути, не существовало, его требовалось создать. В этом и заключалось «движение», с моей точки зрения. В создании клуба РПЛ. Эффективные бизнес-процессы, структура, люди — без этого не бывает серьезных клубов. Большинство из того, что считается нормой в высшей лиге, и что делает клуб клубом, на момент моего прихода в «Торпедо» попросту отсутствовало. Строительство всего этого, а также налаживание взаимодействий и составляло деятельность клуба в последние месяцы.

#224329
Ну по совокупности они правда наработали на забитый, а мы на пропущенный((((

#224329
Всё, вот Енин и дёрнул заднюю(((((
Ну что с физикой в команде, ебаный рот

#224329
Ну Енин на секунду запаздывает в любом эпизоде

Старается малый, вопросов нет. Но он реально как жигули против немца(((

#224329
Каркас играет за нас

#224329
Рука не отменяет косячности обоих персонажей и ошибки тренеров в выборе Довбни

Держим кулаки дальше ✊