Комментарии к сообщению #11263

Про совет болельщиков

Прежде всего, чем отличается совет болел от клуба болел. Мой ответ
ничем. Но если руководству клуба Торпедо кажется, что совет гораздо представительней,
чем клуб болельщиков, то это заблуждение необходимо использовать и работать
под маркой совета болельщиков, хотя, повторяю, что от клуба болельщиков
такой совет ничем

не отличается.

По поводу полномочий. Явно видно нежелание руководство чего-то там
давать (полномочия), чего-то отнимать. В этих условиях предлагаю взять
полномочия, круг вопросов для обсуждения самим. Для этого надо определить
хотя бы примерную границу этих полномочий, этого круга обсуждения. Понятно,
что по поводу, кого из игроков покупать в межсезонье руководство никогда
советоваться не будет, по поводу информационной политики руководство советоваться
пока не хочет. Но из перечисленного видно, что все это достаточно глобальные
проблемы. Эти проблемы, а также проблема привлечения новых болел слишком
сложны и сразу не решаются. Причем характерна особенность руководства решать
вопросы по-крупному, трудные вопросы. Но зачем решать трудные вопросы,
когда и легкие еще не решены? Например, клубу нужны новые болелы. Нужны
для чего? Наверно, чтобы приносить клубу деньги. Приносить деньги каким
образом? Наверно, покупая билеты и другую продукцию клуба. Наверно, чем
больше купят болелы продукции и билетов, тем клубу выгоднее. В этих условиях
невозможно понять отсутствие, например, предматчевых программок. Например,
я за весь прошлый сезон смог приобрести только одну программку, перед бронзовым
матчем. Именно поэтому я предлагаю пока не пытаться решить крупные и трудные
фундаментальные проблемы клуба, а проверить свои силы на достаточно легких,
можно сказать, оперативных вопросах. Например, собираться раз в месяц или
перед каждым домашним матчем и принимать соответствующие сигналы болел,
например, прошел мимо киоска во столько-то, а программок в продаже не было.
На основании этого есть полное моральное право выносить своего рода постановления
неудовлетворительной работе киоска Торпедо. Постановление предъявляется
ответственным лицам. Представительный характер постановления заставит считаться
с ним ответственных лиц, а если не заставит, то копии постановлений подшиваются
в особую папочку, складываются в чемоданы компромата и по окончании сезона
предъявляются руководству, которое замечает неудовлетворительную работу
ответственных лиц. И таких оперативных вопросов можно перечислить очень
много. Причем очевидно, что если по поводу пресс-атташе нас никто не хочет
слушать, то за предложения по поводу продукции клуба явно

похвалят.

Все эти решения оперативных вопросов отнюдь не исключают решения фундаментальных,
глобальных вопросов клуба. Однако необходимо отметить, что раз, например,
мнение по поводу пресс-атташе не принимается руководством, то дальнейшее
настаивание на таком мнении вызовет только раздражение. В связи с этим
будет вызывать раздражение и совет болел, если он не будет решать и других
вопросов. Все вероятные фундаментальные решения, не принятые руководством,
могут складироваться в особую

папку.

Каков будет характер совета и будут ли его предложения приниматься
руководством. Характеры всевозможных советов, их полномочия и ответственность
легко можно проследить по историческим учебникам. Здесь ничего изобретать
не надо. Если совет начнет работать, то уже по судьбе первых здравомыслящих
предложений можно будет сделать вывод о дальнейшей судьбе совета. Также
по истории можно проследить, что советы часто созывались для того, чтобы
в дальнейшем обвинить этот совет в каких-нибудь действиях либо переложить
ответственность, здесь я абсолютно согласен с vadimом. Так поступали короли
в средневековье, созывая различные представительства, чтобы ввести новые
налоги, так же поступила компашка с А.Старостиным (Болельщик!!!), чтобы
оправдать увольнение Бескова. Именно поэтому совету необходимо строго дистанцироваться
от обсуждения или принятия, одобрения коммерческих планов или расходов.
Совету можно обсудить общую концепцию, но когда речь зайдет о деньгах,
необходимо сказать: это не наше

дело.

По поводу функционирования совета. Определенно необходим совету регламент.
Здесь ничего изобретать не надо, все эффективные процедуры давно изобретены.
Можно взять регламент госдумы, можно взять конституционного суда и адаптировать
их. Следует подчеркнуть, что важен письменный процесс, совет должен выносить
письменные решения, постановления, чтобы словесные прения не пропадали
даром. В этих условиях интересен опыт конституционного суда, когда по вопросу
принимается итоговое общее решение, но к такому решению прикладываются
и особые мнения участвующих. Важно подчеркнуть, чтобы ни одно мнение не
пропало, все мнения были бы задокументированы, ведь если нынешнее руководство
и не примет никаких решений по вопросу, то все равно эти решения могут
когда-нибудь

понадобиться.

Наконец, я надеюсь, что совет наладит эффективную обратную связь с
болельщиками. В совет всегда можно будет обратиться по поводу дороговизны
пива на стадионе и тебя выслушают и вынесут по этому вопросу постановление
: ) Совет разработает список первоочередных проблем клуба и будет их потихоньку
решать, а может, даже предлагать решить такие проблемы вообще широкому
кругу болел, в том числе и путем размещения проблемных вопросов на нашем
сайте.
С черно-белым!


ЗЫ Владимир Ергаков! Хорошо ли выглядела Анжела на последней встрече
с б.?