- Вы сами проявляли заинтересованность в работе в России, может быть, приглядывались, какая команда могла стать вашей? Или вас в целом устраивала ваша карьера?
- У меня была идея после окончания контракта в Корее в 1998 году не продлевать его, а вернуться домой, присмотреться полгода, подождать предложений здесь. Но ничего интересного не получилось, и пришлось снова уезжать. На сегодня у меня такая же ситуация. Опять решил вернуться и посмотреть повнимательнее на российский футбол.

- Как строятся ваши отношения с российскими коллегами?
- У меня со многими тренерами прекрасные дружеские отношения. Например, с Гаджи Гаджиевым. Я ему передавал свою команду, когда работал в Японии и не смог продолжить контракт из-за болезни жены. Мы хорошо знакомы с Юрием Семиным, Анатолием Бышовцем, с которым у нас похожие тренерские судьбы. От этих людей я, собственно, и узнаю, что собой представляет российский футбол. С молодыми коллегами я пока знаком плохо.

- Существует ли, на ваш взгляд, тренерское содружество в России? Насколько оно замкнуто, насколько готово абсорбировать новых людей, таких как вы, имеющих колоссальный опыт работы за рубежом?
- Я, наверное, не тот человек, который сможет вам ответить на этот вопрос. Он и для меня остается вопросом.

- Что из вашего огромного зарубежного опыта можно использовать у нас? Чем отличается футбол в Африке и Азии?
- Как это ни странно звучит, но футбол един, и не только игра сама по себе, но и весь футбольный мир. Хотя, конечно, Африка сильно отличается от Азии. Но взаимоотношения везде примерно одинаковые. Я для себя давно определил, что мне нужно, чтобы добиться успеха. Я вывел формулу. Первое дело - атмосфера внутри команды: отношения с игроками и отношения с помощниками. Второе - отношения с руководителями: зачастую они ставят задачи, невыполнимые для тренера, и в таком случае необходимо договариваться. Третье - взаимоотношения с журналистами: это очень важно, особенно для иностранного специалиста (например, в Китае журналисты с легкостью снимают тренера). И последнее - отношения с болельщиками: футбол - для болельщиков, и если с ними отношения не сложились, то тренера с легкостью могут снять. Только когда совпадают все факторы, можно добиться успеха.

- Понятно, почему тренер Непомнящий не работает в России: он - идеалист.
- Да что вы. Я работаю в футболе и не могу быть идеалистом по определению. В Камеруне я прошел от детских команд до национальной сборной. В СССР, кстати, начинал поднимать команду из девятой зоны второй лиги.

- Но вы сейчас нарисовали абсолютно идеальную картину, которую не увидишь даже в ведущих футбольных странах.
- Для меня это формула успеха. При этом я понимаю, что далеко не всегда ее можно соблюсти.
...

Ждем'с?

Интересно, а когда же надо принимать команду, чтобы достичь не такой уж заоблачной цели - попасть в четверку к концу чемпионата? Неужели в декабре, за год до этого, с нормальным подготовительным периодом, это поздновато? Не будет он с такими капризами никогда тренировать российские команды.

А что дает попадание в четверку? По-моему в двойку надо попасть...

Надо стараться попасть в яблочко.