При этом у основного состава в ФНЛ по-прежнему даже нет своего сайта (старый отошел в ПФЛ - к Долгопрудному-2 и рассказывает только о нем).

soratniki-info (12:41)
Конечно неудобство, но скорее всего временно.

Липецк с Томью в Химках для болельщиков играл бесплатно, возможно и здесь может быть подобное.

Людей вот не смущает отсутствие хоть какой-нибудь инфраструктуры для участия в ФНЛ.

Bereza (13:28)
Ну-тк они же сперва закрепились в ПФЛ. А Авдеев пренебрёг.

Bereza (13:28)
Вся необходимая инфраструктура у Торпедо есть, просто наряду с командой она должна развиваться, хотя бы на примере Краснодара. А вот это уже другой вопрос.

Фимак (13:41)
Во главе угла должна стоять цель. Далее цель раскладывается на задачи по ее достижению, у задач возникают временные рамки, ресурсы, бюджеты и тд. Так строится и реализовывается стратегия и дорожная карта. Если нет цели, начинаются пространные рассуждения про то, что у нас чего то нет и мы еще не готовы. Если бы такая дорожная карта нам была представлена и был бы регулярный отчет руководителей по ее реперным точкам, вопросов бы не было - сейчас не готовы, но четко и ясно понятно, какие критерии готовности, что сейчас есть, чего еще нет и когда появится.

Bereza (14:08)
Это хорошо и правильно, но в нынешних условиях существования большей части росбизнеса выглядит идеальной картиной мира.
Сейчас учредители-бюджетодержатели вряд ли готовы всерьез рассматривать такую карту более чем с годовым горизонтом планирования.
К сожалению сейчас скорее реален подход - защити бюджет на сезон, покажи результат, через год посмотрим, сколько выделим. И так каждый год без какого-либо реального стратегического планирования. Бизнес занимается выживанием, реагирует на события и результаты на тактическом и операционном уровне. Предлагаемый Вами подход наверно разве что Сбер, Газпром и им подобные могли бы принимать, но к сожалению у Торпедо таких спонсоров не наблюдается.

sergeytorp (14:56)
Я рассуждаю про принцип, а он универсален для любой ситуации. Да и корректировки дорожной карты с объективной защитой допустимы тоже в любой ситуации, не только пандемийной.

sergeytorp (14:56)
Вот пример подхода частного владельца.
"РФС опубликовал финансовые сведения о средствах, направленных на развитие молодежного футбола клубами РПЛ.

Лидером в данном сегменте является «Краснодар» – в сезоне-2019/20 его траты составляли 827 млн рублей, а в сезоне-2020/21 – 860,6 млн рублей."